事情是在你出差的时候发生的，但也体现你没有把制度的事情管控好，你同样扣除一个季度的奖励。”
“明白，等下我会让人张贴通报出来。”曹嘉欣自然没有丝毫意见。
“这件事情就这么处理。”苏辰站起身来：“你们安排吧。”
“谢谢老板。”
“谢谢boss。”
赵森和库珀朝苏辰深深鞠了一躬。
操盘手一个季度的奖励不能准确用多少钱来判断，如果做得不好，可能毛都没有。
如果做得好，可能也要有小几十上百万。
而财务经理一年的奖金，果然公司一直盈利的话，也能有小几十上百万。
一个优秀的企业，制度是制约员工的准则，也是奖惩的分界线，完善的制度体系可以帮助企业变得更好。
苏辰认为不能在奖励和惩罚错误上动摇，任何事物都是“无规矩不成方圆”，不能改变的是准则、不能摧毁的是规则。
有功必赏。
下属有功劳却不能获得奖赏，那么，员工必会心生怨气，陷人懈息的情绪之中，工作失去积极性和主动性。
久而久之，员工的工作效率就会下降，最终企业的运转得到阻碍，员工就会离弃企业，企业也会面临倒闭。
有过必罚。
企业必须讲究制度和纪律。团队事务是公，不能因为个人感情而有过不罚。
有过不罚，就等于企业管理者自动放弃了惩罚机制；有过不罚，所有员工都会无视企业制度与纪律，认为犯错也是可以的。
如此一来，企业内部一定是一盘散沙，不能同心协力，企业的运转也会受到阻碍。
刚准备离开，库珀突然说道：“boss，这个婚礼的费用还是由我自己承担吧，因为我事先违反公司的规定……”
“这件事情就这么安排，我希望这是第一次，也是最后一次，五千万的投资很大，不是一两百万可以给你们练手。”
苏辰说道：“在我们这家企业管理中，惩罚分明的原则不能动摇，取得成绩就要表扬，犯了错误就要惩罚，企业管理中，货罚分明的原则是不能动摇的，取得成绩就要表扬，犯了错误就要惩罚，公司制度不是装饰。”
“好了，都各自忙吧，grace和柏妮丝，我们接着开会。”
去到办公室里，苏辰说道：“这件事，我刚才也说了，我希望是第一次，也是最后一次，所以，你们要严密盯着些。”
“作为企业公司的管理者，我们一定要知道一流的高层管理者只做3件事：识人、用人、赏罚分明。
我不希望你们搞一把抓、或者一言堂，形成官僚作风严重，玩弄权术权威的问题，更不希望服务型管理氛围被霸权取代，搞崇尚绝对服从，否则顺昌逆亡等毛病。”
“一家公司，老板的格局决定企业格局，一些老板谨慎有余，魄力不足，瞻前顾后，作坊思维；
而一些老板崇尚完美主义，且疑心较重，只信自己，凡事亲历亲为，然而精力有限，缺乏应有的循序渐进、系统持久性与包容性、宽容性，完全违背企业必须靠团队实力方能成功的理念；
另外还有一些老板小有成就后则开始私欲膨胀，狂妄自大，本位主义，不听良言，独断专行，企业越大，心胸越狭隘。”
“我一直和Mary说过，我们要把盛世变成一个学校，说不定将来你们都要从盛世离开，去外面创业，变成老板，所以，我希望你们能够在公司里学到东西。”
柏妮丝和曹嘉欣两人拿出纸和笔迅速将苏辰说的记录下来。
苏辰接着说道：“接下来，我先公布一件事情，盛世即将成立美国分部，由柏妮丝你担任执行总裁，主管盛世在
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